"We zijn gestart met het inzichtelijk maken waar mijn natuurlijke talenten liggen. Op een professionele en uiterst prettige wijze word ik door Dorothé gespiegeld. Zij geeft mij handvatten om verder te kunnen. Mede hierdoor groei ik in mijn rol als bestuurder. Centraal staat hoe ik dicht bij mezelf kan blijven en mijn talenten maximaal kan benutten."
"De zelfevaluatie van de Raad van Toezicht richtte zich op de vraag: hoe kunnen wij een effectiever en efficiënter team zijn en (daardoor) de samenwerkingsrelatie met onze bestuurders verbeteren? Deze vraag was het resultaat van belangrijk voorwerk door Dorothé. Zij voerde namelijk zorgvuldige en (direct al) inzichtgevende telefonische interviews met alle leden van de RvT en RvB.
Door haar respectvolle stijl creëert Dorothé een prettige sfeer in de groep, wat bevorderlijk is bij een toch best spannend item als de onderlinge samenwerkingsrelaties.
De evaluatiebijeenkomst leidde tot het goede gesprek en concrete antwoorden: zó willen we het en dít hebben we te doen! De evaluatie was een mooie mengeling van reflectie en actie. Met een stimulerend appèl op onze rol als toezichthouders.
Het team is echt een stap verder gekomen, met elkaar en samen met de bestuurders."
"In de aanscherping van het strategisch plan zijn we begonnen met het bepalen van onze gemeenschappelijke waarden. Waar staan we voor als organisatie, wat verbindt ons met onze klanten, welke waarden maken onze cultuur en worden daadwerkelijk als zodanig (h)erkend . Dorothé heeft het bestuur èn management onze gemeenschappelijke waarden laten ontdekken, doelgericht, kritisch spiegelend, in het belang van de organisatie. Dorothé is een aangenaam mens, ze geeft energie en het is prettig om met haar te sparren."
"Dorothé heeft ons uitstekend begeleid. Haar ervaring maakte het eenvoudig de totale agenda te bepalen en haar onpartijdige inzet bleef gericht op een kritische analyse. Daardoor konden we tot heldere conclusies komen, moeilijke zaken adresseren en werd het een succesvol besluit tot fusie."
